一、你有哪些品牌资源：
1、低成本低价格的品牌：白云、超宝。
市场：主要以低端市场为主，利润率小，年增长率低，但市场大。
主要靠：低价格。
2、国外的品牌 ：庄臣、力奇、凯驰
市场：主要以星级酒店为主，市场小，年增长率低，但有知名度和影响力。
主要靠：品牌的力量。
3、以技术优势实现差异化的品牌：容恩。
市场：主要以需要有技术优势的高品质、高性价比的市场为主。如一些4-5星级酒店，和需要技术优势创造更多价值的客户。
主要靠：技术优势、差异化和强力的销售推荐服务。
容恩专注让每款产品都有优势，甚至独家的技术优势。容恩产品现有多款，大都为亮点产品。切入点多，可与各种客户产生来往;整体竞争优势明显，可取得整单生意。
容恩，快速成长的品牌，值得你投入合作，共同打造强势品牌，以强势确保一举成功。
因为容恩有相当的竞争力和利润空间;并且容恩坚持走独家经销路线。
二、商业清洁设备的现状：
1、经销商数量已大大减少，许多同行已退出商业市场的竞争。
2、稀缺可持续性收益的资源，付出很多，收获很少。
三、打造强势几个要素：
招募队伍，打造一支有执行力的队伍，有充足能量影响整个区域。
2、获取一个符合市场需求的品牌产品。
3、有一套成功的销售模式。
4、有力的后援支持。
