导读
“容恩·清洁万里行”是今年以来，容恩总部会同各分公司一起，为打造全国一体化运营服务体系而开展的重大走访交流活动。活动以强化厂商与渠道的深度融合，促进区域市场的纵向深入为落脚点，首批走访足迹遍及西南和华东的苏沪地区，并取得了令人满意的成果。
一、这是一次品牌高度的打造之旅。
渠道作为连接厂商和消费者的桥梁，在品牌策略、品牌传播、品牌运营全方位支撑方面至关重要。本次走访的目的之一便是依靠渠道打通消费者在认知、购买、信任、分享反馈的中间链，形成稳定的品牌影响力升级路径。
二、这是一次团队力量的融合之旅。
不管是经营还是服务，人都是最基本的元素。团队的高度融合、团队成员的不断成长是推进事业长足进步的关键。走访中，总部专员与分部团队相互交流、相互分享，在学习中成长，在互动中建立稳固的情感纽带。同时，各分部团队优势各异，总部起到了很好串联和推广作用，大团队融合开启了新篇章。
三、这是一次厂商与渠道的互动升级之旅。
新形势下，融合发展和互动升级是整个消费市场的大势所趋。厂商层面，打造一套高度统一、协同性强的运营服务体系，是顺应“全球化3.0”时代、备战“新零售”的基础夯实之举。本次走访，总部专员为分部伙伴提供了产品和服务方面的培训，并分享了对市场导向、政策优势及运营思维的解读。渠道为厂商，提供市场一线数据，逆向推进生产变革和政策升级。
“容恩·清洁万里行”——首批站点
▲成都吉思达：完备的正规化部队是制胜的法宝
▲重庆杰力科：让信任和信心，助力在山城勇攀顶峰
▲上海甬舟：站在互联网的风口浪尖，不飞起来都难
▲南京阿普勒：重装出发，为了更高、更新、更强
▲南通蓝晶：用资深和专业创造一个更清洁的世界
▲无锡意驰：用激情和专注缔造年轻的神话
▲昆山拓洁：用义无反顾之决心，撸起袖子加油干
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“清洁万里行”，容恩始终在路上。
这不是开始，因为本来志在远方，
这更不是结束，因为进一步开拓市场、
深化品牌布局的战役才刚刚打响。
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