清洁设备行业，一个听起来非常有发展潜力的行业。中国人有个习惯，就是每当提到一个产品的时候，大家都会跟风的想象着这个东西未来的发展前景，瞬间就会想到那些所谓的专家、领导人鼓吹的中国是世界上最大的发展中国家，有着世界上最大的消费人群，有着世界上其他国家目前无法比拟的发展速度，假如中国人平均多少人拥有一台清洁设备的话，那将是多么庞大的数字，又将给清洁设备行业带来多大的利润，瞬间就感觉飘飘然了！如果照你这么想，在中国，都不用提出口，不管任何产品，估计在中国都能创造奇迹！
可是事实真的是这样吗？答案是可以肯定的说不是这样，其他行业我暂时不想分析，只想分析下清洁设备行业！
中国清洁设备行业以我个人看来可以分为三个阶段
第一阶段：从1990年开始，深圳成立了一家清洁设备的销售公司，当时主要是代理销售国外的品牌，因为当时国内还没有生产清洁设备的企业，几乎没有竞争，也成就了清洁设备在那个时代的传奇，也就是我们今天仍然知道的品牌—威士，成为了那个时代的领头羊。
第二阶段：从2000年到2008年，另一个品牌威霸取代了威士成为清洁设备行业的领头羊，影响着整个清洁设备行业，而在这两个阶段，基本上没有什么企业能够与这些企业相抗衡，也是这些企业一家独大威风八面的时代。因为这个时代，虽然清洁设备行业有了稍微比较大点的发展，但是终究选择做这个行业的人不多，客户对产品、服务、质量各方面的要求不是太高，市场也不是那么的成熟，所以竞争也没有那么激烈。当然，在这期间，很多清洁设备企业也开始兴起，顺着市场发展的东风，也不断的发展壮大，这其中包括白云、超宝……当然还有我们合肥高美清洁设备有限责任公司。
第三阶段：第三阶段应该说是从2009年至今，在这期间，由于我国的经济飞速的发展，人们对生活质量的要求不断提高，清洁设备行业得到了比较快速的发展，清洁设备的品牌也越来越多，发展到目前基本上没有什么企业可以说是家独大了，有大小之分，但是没有那个企业处于独大的局面，市场得到了比较充分的竞争，这种竞争有利于清洁设备行业的发展！
所以综合前面的表述来看，目前市场属于比较充分的竞争局面，这个时候对于一个企业或者清洁设备行业而言，必须得要走出一条符合市场需求的道路，为什么这么说，是因为从一个行业的发展规律来说，个人认为在市场有需求的前提下，从无到有发展很容易，从有到大也不会太难，可是要从大到强那就必须花很多的功夫。
第一阶段：市场竞争不充分，你做你的，我做我的，所以大家都有钱赚。第二阶段：虽然有很多大的企业起来，可是他们也在处于不断建立渠道的阶段，这个时候他们虽然比小企业有优势，但是总有市场空白的区域，其他企业可以分一杯羹.第三阶段：市场竞争比较充分，很多企业全面开花，这个时候一个企业要想立足，那就必须得要有自己独特的特点，个性化的符合市场需求的服务，要不，有你存在的理由吗？最后要么倒闭，要么被兼并，回首一下中国的企业，有多少这样的例子，难道还不能引起我们的惊醒吗？
发展到现在，中国呼唤有中国本土特色清洁设备行业民族品牌，来引领中国的市场度过这个迷茫期，建立行业标准，树立行业威信，走出中国清洁设备企业的特色之路，用心研究，不断创新，跳出模仿与复制的阶段！当有一天世界上谈到清洁设备企业买什么品牌或者国家的好的时候，不是说意大利的好，美国的好，德国的好，而是中国的好，不但价格低，质量还非常好！那说明我们这个行业真的走出去了，要不也顶多是在自家门口耍耍罢了！而且在自家门口能不能耍的好都还是问题，因为你不找人家，人家找你啊，人家到你家门口耍啊！
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