公司保密管理制度

公司保密管理制度

4531时间:2017-11-21

公司保密管理制度 一、公司秘密涉及公司的安全和利益,公司及各分公司、小区所有职员都负有保守公司秘密的责任。 二、公司秘密分为绝密和机密。绝密是公司重要的秘密资料,泄露会使公司权益和利益遭受严重损失,范围包括: 1、公司股东、董事会决议资料,重大会议纪要,及重要决定事项。 2、公司的竞争策略规划及尚未实施的经营规划。经营项目、经营决策。 3、公司年度预决算报告、审计报告、纳税、统计等各类财务报表。 …

公司办公用品(设备)管理制度

公司办公用品(设备)管理制度

1084时间:2017-11-21

公司办公用品(设备)管理制度 一、办公用品包括消耗品和管理品;办公设备包括办公桌椅、电脑及电脑配件、电话机、打印机、传真机、复印机、碎纸机、扫描仪、投影仪、文件柜等。 1、消耗品指铅笔、圆珠笔、胶水、大头针、笔记本、夹子和订书针等。 2、管理品指计算器、剪刀、订书机、文件夹等。 二、办公用品及设备的申购、发放和保管由办公室统一管理,并以适用为原则。 三、办公室每月统计办公用品/设备的购买、库存及领用…

公司档案管理制度

公司档案管理制度

2056时间:2017-11-21

公司档案管理制度 一、文件材料归档 1、归档范围 凡是公司及各分公司、小区经营活动中直接形成的具有保存价值的文件材料都应定期归档保存在公司档案室。 2、归档时间 对公司规定应当立卷归档的材料,必须由档案形成部门按规定收集、整理后,定期移交给本单位档案室及档案工作人员进行集中管理,任何部门或者个人不得据为己有或者拒绝归档。 1)文书文档(包括统计档案以及业务部门形成的档案)。 2)会计档案先在财务部门保…

公司合同管理制度

公司合同管理制度

493时间:2017-11-21

合同管理 一、总则 1、公司各部门及下属小区对外签订的各类合同适用本制度。 2、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各公司负责人、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 二、合同的签订 1、签订合同,必须遵守国家的法…

员工礼仪与行为规范管理

员工礼仪与行为规范管理

1369时间:2017-11-21

第二章 员工礼仪与行为规范管理 一、仪表 1、工作时间员工必须着装整洁得体和佩戴工作卡。 2、男职工不留长发和胡须,女职工化妆淡雅得体,不戴夸张饰品。 二、礼仪 1、接听电话应礼貌亲切,来电接听时应主动说:“您好,××物业”,挂电话时应先等对方挂断后才放下。遇接电人不在时,代接人应主动要求对方留言(对方详细姓名、电话、来电内容等)并及时转达。 2、遇公司领导宜主动招呼迎让,同事之间…

员工行为准则

员工行为准则

4628时间:2017-11-21

员工行为准则 为提升员工素质,树立企业形象,提高企业管理水平,打造中钢吉电公司核心竞争力,制定本准则。 第一条 员工礼仪行为准则 (一)仪表端庄、整洁,精神饱满,举止大方,言谈文雅,礼貌待人。 (二)公司内以职务称呼上级领导;同事间以职务、同志或名字相称。 (三)工作场所的服装按着装管理规定执行。 (四)参加会议:准时到会,认真记录,不“睡会”、不私语、不吸烟、不随意走动、不使用通讯工具。 (五)…

怎样管理,短信沟通是我们与客户沟通的一种非常有效的方法

怎样管理,短信沟通是我们与客户沟通的一种非常有效的方法

478时间:2017-11-20

短信沟通是我们与客户沟通的一种非常有效的方法,优点在于可以无障碍的把我们的关怀、知识等信息传递给客户。通过短信可以改变客户的学习观念,增强彼此之间的信赖感,塑造并提升了我们学习顾问的价值,对跟单、成交、开发新客户都有着意想不到的好处。为此,总公司培训部收集编排了一些短信息,提供给各位优秀的聚成战士们,让我们更多的帮助到我们的客户,也让我们的业绩步步高攀!同时,也希望大家都能集众人智慧,奉献出您的…

公司员工管理制度范文

公司员工管理制度范文

535时间:2017-11-20

[公司员工管理制度范文] 1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3、 在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接…

管理是一种有价值和道德取向的工具

管理是一种有价值和道德取向的工具

503时间:2017-11-20

管理的目的和本质 管理是一种有价值和道德取向的工具,它的对象是人所进行的工作,因此管理者一定要与人打交道,他们必须面对包括他们自己在内的人性的善与恶。真正的管理其目的和本质是激发和释放人们固有的善意和潜能去为他人创造价值,而不是利用人性中的邪恶和弱点去操纵和控制他们达成个人和小集团的目的。因此彼得·德鲁克说,管理是取代专制的唯一选择。[1]例如"胡萝卜加大棒"这种方式虽然可能对某种类型的工作者…

管理的艺术性是指灵活运用管理理论知识的技巧和诀窍

管理的艺术性是指灵活运用管理理论知识的技巧和诀窍

776时间:2017-11-20

管理的基本特征 1.管理是一种文化现象 2.管理的主体是管理者 3.管理的任务、职能与层次 管理的科学性首先是指有效的管理的必须有科学的理论、方法来指导,要遵循管理的一般原则与原理、只有按照管理活动本身所蕴含的客观规律办事,管理的目标才能实现。其次,管理的科学性是指一门科学,是由一系列概念、原理、原则和方法构成的科学体系,有它内在规律可循。也就是说,在人类管理活动的长河中,人们通过总结管理实践中大量的…

认识管理应该从管理的源头开始

认识管理应该从管理的源头开始

639时间:2017-11-20

管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。 认识管理应该从管理的源头开始,人类文明程度及其社会性发展到一定阶段便出现了管理。管理最初是掌管事务,传说黄帝时代设百官,“百官以治,万民以察”,百官就是负责主管各方面事务的官员。管理一词出现很早,原来既可以是动词,也可以作名词,如“万历中,兵部言,武库司专设主事一员管理武学&rd…

安徽容恩 环保科技

让清洁变得简单经济!行业专家在线为您解答

免费咨询